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    凝心聚力創一流 人才強校譜新篇

    校黨委召開人才工作會議

    作者:馬莉婭 來源:新聞中心 時間:2022-01-07 瀏覽:

    1月7日,校黨委召開人才工作會議。校黨委書記柳和生出席會議并講話。他強調,要深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神和習近平總書記關于新時代人才工作的新理念新戰略新舉措,全面落實中央和省委人才工作會議部署要求,堅定不移實施人才強校戰略,統一思想、凝聚共識、找準方向,著力破解當前制約學校人才工作發展的痛點堵點,以更大決心、更強責任、更實舉措,奮力打造中部地區交通人才集聚新高地,為學?!笆奈濉边M位趕超提供更大動能,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。校黨委副書記、校長徐長節主持會議,全體在家校領導出席會議。

    校黨委書記柳和生出席人才工作會議并講話。

    柳和生指出,近年來,學校黨委牢固樹立人才為本理念,深入實施人才強校戰略,深化人才制度改革,人才事業發展取得新成效,先后取得國家級人才、國家級平臺和國家級項目等一系列重大突破。各項事業的持續發展,正是得益于人才紅利的持續釋放。當前是學校爬坡過坎、滾石上山的關鍵階段,最根本、最迫切的就是要建立一支既頂天立地又鋪天蓋地的華交人才鐵軍。要深刻認識到,人才是學校未來之所系,必須抓緊抓牢“人才第一資源”,加強人才工作前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進、系統性保障,盤活人才存量,擴大人才增量,做大人才總量,提升人才質量,切實把“第一資源”轉化為推進學校高質量跨越式發展的“第一動力”。

    柳和生強調,要在百舸爭流、千帆競發、萬馬奔騰的人才競爭態勢中,立于潮頭,搶占先機,把各方面政策資源用足用好,“五位一體”做好人才工作:

    ——強化政治首位,突出“三個要”。一是領會要旨,堅持黨管人才的宗旨。新時代人才工作必須堅持黨的領導和黨管人才原則,這既是政治方向和原則要求,也是黨的根本宗旨的必然要求。領悟要義,科學把握黨管人才的要義。做到既要發揮政策優勢,又要防止管得過多過細,影響人才活力的發揮。三是領得要,創新黨管人才的方式方法。各級黨組織要在制定政策、整合力量、營造環境、提供服務等方面下功夫,在具體工作中要統得起放得開,把黨管人才同黨的群眾路線相結合。

    ——明確目標定位,實現“三轉變”。要切實增強做好人才工作的責任感緊迫感,吹響打贏“十四五”攻堅克難之大仗、硬仗的集結號和沖鋒號,統一思想、上下聯動,加快引進培養,實現從“三缺”到“三能用”的轉變。

    數量上要能夠用。學校、學院、學科要努力做到生師比、博士比皆超過規定的底線,實現人才從數量上緊缺到數量上能夠用的轉變。

    結構上要能適用。既要推行“大水漫灌”,依托青年人才托舉工程、青年教師能力提升工程等,促進各個學科青年骨干教師脫穎而出;也要實施“精準滴灌”,對若干學科實施人才特區政策,打造高峰學科,進一步加大對一流學科和重點建設學科的人才培養支持力度。要通過“大水漫灌”與“精準滴灌”相結合,實現從結構上欠缺到結構上能適用的轉變。

    層次上要能大用。引進人才要重數量、重質量,要以最大誠意、拿出重要的學術性崗位向海內外公開招聘,開辟高層次人才引進的快速路,采取超常規措施加強長江學者、院士候選人選的培養,力爭5年之內在校內產生富有競爭力的院士后備人選,實現從層次上稀缺到層次上能大用的轉變。

    ——提高理念站位,念好“三字訣”。實現人才工作目標,必須創新人才工作理念,采取切實有效的引才、留才、用才政策措施,念好“重”“聚”“用”三字訣。

    “重”才動真心。一是做有心人,自覺做到思賢若渴,愛才如命。全校各級黨組織和廣大干部要樹立大人才觀,始終把尊重人才、關注人才、支持人才、服務人才作為學校改革發展的重頭戲,濃厚愛才引才惜才的氛圍。二是做用心人,在引進、留住人才時,要用華交愛才的溫度點燃人才興校的熱度,為各類人才“加椅子”“留位置”“架梯子”,提供更多的機會、更好的待遇、更廣的空間、更大的平臺,讓華交成為人才的向往之地、奔流之地、發展之地、成才之地,讓各類人才引得進、用得好、留得下,用更好的軟環境激勵保障人才摘取更多的硬成果。三是做盡心人,對人才要親情以待、傾情付出。要加強全要素的保障,努力把人才沒想到的做到位、有缺位的做完美,營造“如魚得水,似鳥入林”般的成才用才環境,建立如約而至般的待遇預期,提供如沐春風般的貼心服務,讓各類人才在華交的生活舒心、暖心、安心、開心,工作用心、全心、一心。

    “聚”才講方法。要牢固樹立“有多大才就搭多大臺”的理念,以事業來凝聚人、激勵人、成就人。一是要“兩HUI”兼顧,即機會和實惠兼顧。要充?!皟深^”,讓人才有甜頭,給實惠,有盼頭,給機會。二是要“兩統”同步,即統一認識和統籌人事同步。要運用贛籍和贛緣高層次人才與學校的感情優勢等,依托校友會重點打好親情牌,高層次人才引進實行一事一議、一人一策、特事特辦、特崗特招,為團隊人才開辟綠色通道。三是要“兩厚”并重,即對人才厚待有加與厚待其家并重。積極營造保障有力的生活環境,推進精準化個性化服務,妥善解決人才住房、子女入學、配偶就業等問題,最大限度解決人才的后顧之憂。

    “用”才有氣魄。重才、聚才的落腳點是用才,要以開放包容的精神讓人才施展才華。一是在育才上要揚長補短,對看準的人才給他們“搭臺子”“架梯子”“壓擔子”,要讓“人物”多承擔“任務”;二是在用才上要揚長避短,充分信任,放手使用引進人才;三是在愛才上要揚長容短,對人才不求全責備,只要不越線、不違規、不逾矩,就容人之短,創造寬松環境,讓人才張揚個性,最大限度激發人才創新創業的活力,切實做到人盡其才,才盡其用。

    ——抓實措施到位,落實“123”。要著力在擴“人頭”、強“頭人”和善留人上下功夫,壯大隊伍規模,提升隊長規格。

    要沖在一線。人才工作是頭等大事,是“一把手”工程,各級領導干部在人才工作中要落實校院兩級人才工作責任制,沖在一線,帶頭承接完成任務,帶隊走出去,延展人才鏈,主動與人才貼近貼心,聽取他們意見建議,通過和他們的貼心使他們更加鐵心,做到政治上信任、工作上支持、生活上關心。

    要優化“兩件”,要抓好軟硬件建設,力求軟件無硬傷,硬件無軟肋。在培養上要做加法,充分發揮國家重點實驗室等高端平臺的人才聚集作用,暢通人才成長通道;在管理上要做減法,設立科研助理,大力推進簡政放權,簡化經濟使用審批程序;在激勵上要做乘法,拿出專項資金用于人才引進的安家及科研啟動費,核心資源向高層次人才和優秀青年人才傾斜;在評價上要做除法,改進分類考評機制,完善分類晉升機制,讓人才進得順心、干得舒心。

    要做好“三量”。一是做大增量。在增量上要堅持“頭人”和“人頭”兩頭同進,既要擴“人頭”,也要強“頭人”。二是做強存量。在存量上要堅持“兩人”并重,既要留住關鍵人,也要培養年輕人。三是做實變量。在柔性引進人才這個變量上要剛柔并濟,兩方合力,鼓勵柔性引進,但是要柔中有剛,不能柔若無骨,柔性人才在校工作時間和身份可以柔性,但是在學校的平臺、隊伍建設及科研任務方面要有剛性。

    ——推動工作進位,凸顯“三效應”。通過“搭臺子”“聚才子”“產果子”,精準對接,靶向發力,出臺系列人才引進配套政策,用好用活人才。一是凸顯人才聚集效應。要打造人才匯聚熱地,人才隊伍建設實現“核聚變”。對高層人才要高位關懷,校院兩級領導班子要帶頭引“頭人”、擴“人頭”。二是凸顯人才帶動效應。要構筑人才團隊高地,人才作用發揮實現“核裂變”。以“大家”帶領大家,用“牛人”帶領“NEW”人,發揮國家級、省級科研平臺、人才與產業融合發展研究院、高層次人才聯誼會聚才優勢,以平臺和舞臺引“頭人”、組人群,減少“游擊隊”、組建“集團軍”,變“游擊戰”為“陣地戰”,著力打造很拼的團隊而不是拼(湊)的團隊。三是凸顯人才提升效益。要讓“大人物”承擔“大任務”,在“大任務”中造就“大人物”和大批人物,為學校建設發展提供強大的“核動力”。

    校黨委副書記、校長徐長節主持會議。

    徐長節傳達了中央和省委人才工作會議有關精神。他指出,做好人才工作,要堅持以問題為導向,進一步擴大人才總量,用優質的干事創業平臺聚集更多優秀的人才,用更開放的機制、更實惠的政策留住人才;要堅持以目標為導向,進一步提升人才質量,發揮好人才評價的指揮棒作用,推進將論文寫在祖國大地的評價導向,建立有利于將“第一資源”轉化為“第一動力”的體制機制,促進產學研深度融合;要堅持以服務為導向,進一步提升管理力度,著力打造一站式服務平臺,聚焦人才關注的關鍵小事,大力推進附屬子弟學校建設,解決人才的后顧之憂。

    徐長節強調,各單位要迅速將本次會議的精神傳達到每一位老師,凝聚共識、形成合力。持續引才攬才,打造人才高地;不斷愛才惜才,激發人才活力;堅持育才用才,服務大局發展。站在新的歷史坐標,以鐵肩膀擔當鐵使命、鐵思想開拓鐵征途,奮進新征程、努力再創業,將百年華交夢融入中華民族偉大復興中國夢,以鐵血精神、鐵人作風鏗鏘前行,為服務國家戰略、軌道交通行業和江西經濟社會發展作出新的更大貢獻。

    校黨委副書記肖長春解讀學校相關人才新政策。

    會上,校黨委副書記肖長春解讀了學校相關人才新政策。

    部分學院代表作交流發言。

    申報博士點學科負責人作交流發言。

    新進教職工師德師風暨入職宣誓儀式。

    部分學院代表、申報博士點學科負責人作交流發言。會上還舉行了新進教職工師德師風暨入職宣誓儀式。

    校黨委召開人才工作會議。

    校人才工作領導小組成員單位負責人、全體處級干部、各學科負責人、高層次人才代表、青年博士代表、各學院負責人才引進工作的教師、新進教職工代表參加會議。(陳君、萬可 攝)

     

    責任編輯:馬莉婭

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